厦门小区物业管理新模式，看看这些秘籍！

厦门的几个住宅小区通过党建引领、科技赋能等方法，成功实现了物业管理的升级，赢得了业主的一致好评。本文深入探讨了金海华景和厦禾裕景两个小区的管理经验，提供了宝贵的借鉴。

近日，厦门市住房和建设局启动了2024年度的物业管理典型培育工作，目的是通过选拔和树立一些典型，全面提升全市住宅物业服务管理水平和小区治理能力。许多住宅物业小区积极响应，参与评选。金海华景小区和厦禾裕景小区就是其中的典型代表。

金海华景小区位于海沧大道，建于2005年。过去，这里一度是脏乱差的典型，小区环境差，业主怨声载道。自从业委会主任陈亚泡上任后，组建了业委会，成立了党支部，引进海投物业，从业主最不满意的地方着手，进行了一系列改造工程。比如，重修大堂、搭建停车棚、改造廊道，设置了棋牌区、会客区等。这些改造不仅增强了小区居民的凝聚力，还提升了他们的幸福感。小区党支部和业委会一起抓钱物管理，确保公共收益账目公开透明，同步公告、微信群发布信息，赢得了业主们的信任。

而厦禾裕景小区则通过科技赋能，实现了物业管理的透明化。万科物业为小区开发了一个专属App“住这儿”，业主可以通过App随时查看小区公共收益情况，并实现缴费、开门等功能。所有公共收益情况都会定期公示在小区公告栏和相关平台上，让业主们明明白白地知道每一笔收益的去向。收入用于小区的基础设施建设和改造，如绿地修复、增设无障碍通道等，提高了业主的幸福感和安全感。

厦门的这些小区物业管理经验值得借鉴。金海华景小区通过党建引领和透明管理，充分调动了居民的积极性和凝聚力，成功摆脱了原本脏乱差的形象。而厦禾裕景小区则借助科技手段，实现了信息公开和透明管理，增加了业主的信任感。这些实践表明，好的物业管理不仅能改善小区环境，还能提高居民的幸福感和归属感。物业管理不仅仅是硬件设施的提升，更是软实力的体现。业委会、党支部和物业公司的紧密合作，共同出谋划策，是实现良好物业管理的关键。有了这样的模式，其他小区也能借鉴和学习，提升自己的管理水平，创造更好的居住环境。