[摘要] 国有企业在厦门城市重点产业、公用事业、民生保障以及战略新兴产业方面，都布局有1-2家龙头企业。如，建发、国贸等集团，是贸易企业中的翘楚；厦工、金龙等集团是工业企业中的标杆；港务、翔业、象屿等集团是交流物流运输企业中的龙头；路桥、特房、住宅等集团在城市基础设施及重点工程建设企业中名列前茅。
建发集团:
平均年龄33岁
人员能进能出
厦门建发集团有限公司是一家成立34年的国有企业，多年来一直位列福建省企业集团，去年创下1000亿元主营业务收入的历史纪录，目前位列中国企业500强第127位、中国服务业企业500强第48位。
建发凭什么有如此骄人的业绩？建发集团董事长王宪榕的答案很简单:按照市场化来管理。在人力资源管理方面，市场化更是体现得淋漓尽致。
王宪榕介绍说，建发集团总部人数只有100人左右，就是这样一支精干的团队，带领着集团1.5万名员工搏击市场，员工平均年龄只有33岁，充满活力。
“人才是企业的财富和未来。”王宪榕表示，多年来，建发集团靠近市场，坚持实行以“三能”为核心的人力资源总体机制，搭建了较好的体制和机制，让团队的聪明才智充分发挥出来，“我们从不把国企当成机关，国企就是企业。”
而“三能”机制，就是“人员能进能出，干部能上能下，薪酬能高能低”。其中，建发实行全员劳动合同制，包括董事长在内，都需要签劳动合同，这种“能进能出”机制1995年就确立了。
建发集团还强调尊重人的差异，用市场化的方法选拔、评价、奖惩和发展干部员工，坚持内部培养与社会引进并重，这些年引进了一大批复合型的经营管理人才和专业技术人才。
厦门产权交易中心:
以“科技+制度”
打造产权服务集团
迁往金融中心大厦的厦门产权交易中心，以全新的面貌出现在大家面前。打造一个产权服务集团，成为中心新的使命。
厦门产权交易中心主任连炜介绍说，近年来，通过创新体制机制，中心活力涌现，成效显著:厦门产权交易中心、厦门市股权托管交易中心、厦门市碳和排污权交易中心在全省率先通过国务院验收；运用“科技+制度”的模式，在率先开展国有资产进场招租；完成首场碳交易竞价会，是厦门市运用市场机制打造低碳城市的一次创新。此外，中心还积极建设非上市公司股权交易市场，目前托管股数达110亿股，是少数业务总量突破百亿的股权托管机构。
连炜表示，中心目前正着力打造我市“一个平台、五个市场”的产权要素市场体系。一个平台即产权交易大平台，五个市场即国有产权转让市场、非上市公司股权交易市场、国有资产招租市场、文化产权交易市场、碳和排污权交易市场。下一步，中心将重点做好国有企业增资扩股的交易平台工作，构建产权交易大数据库，打造“服务优、辐射广、机制好”的现代交易市场，构建“立足厦门、辐射海西、对接两岸”的区域产权要素大市场。
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