厦门市住房和建设局开展市区联动工作推进会,旨在通过加强协调与合作,推动住建系统的全面提升。会议提出了“四不四要”原则,强调持之以恒、主动出击、真抓实干和形成合力。市住房和建设局计划通过机制整合和业务融合,进一步提升市区联动的工作效率。

厦门市住房和建设局近日召开了一次以市区联动为主题的工作推进会,旨在加强市区之间的协作与沟通,提升住建系统的整体效率。会议由局党组书记、局长李德才主持,各驻区工作组及区住建局在会上分享了自市区联动机制启动以来的经验和成果。大家一致认为,通过这一机制,住建系统在机制、成效、情感、合力和水平上都有了显著提升。李局长在会上提出了“四不四要”原则,要求各部门保持热情、主动作为、实干攻坚,并强调形成合力,以提升工作成效。
此次会议的召开,可以说是厦门市住建系统推动工作质量提升的重要一步。市区联动机制不仅是协调市区工作的一种手段,更是提升整体工作效率的有力工具。在现代城市管理中,单打独斗往往会造成资源浪费,而通过机制的整合与力量的协同,能够更好地调动各方资源,以实现效益的最大化。李局长提出的“四不四要”原则,正是从管理的角度出发,为市区联动指明了方向。通过主动出击而不是被动应对,真抓实干而非流于形式,形成合力而不单打独斗,可以在很大程度上推动住建工作的持续发展。厦门市住房和建设局计划继续推动市区两级力量的整合与业务的融合,建立联合办公机制,这将为住建事业的发展提供坚实的保障。期待通过这样的积极尝试,厦门的城市建设能够再上一个新台阶,为市民提供更高质量的居住环境。