[摘要] 自9月25日启动“百日会战”以来，海沧全区共拆除房屋49栋，拆除面积36900.33平方米，征地585.772亩，实现交地177.723亩，有力地保障了重点项目的建设，“和谐幸福征拆”的海沧模式持续全市领跑。特别是国庆七天期间，全区上下持续攻坚，征地557.57亩、占全市的62.95%;拆迁3.3万平方米、占全市的52%。
3、“一线工作四项机制”，“和谐幸福征拆”持续推进
海沧区各征拆服务公司和征拆工作点实行的餐桌会议，利用午、晚餐前后半时间总结当天工作、分析每家每户情况、研究制定对策等，集体研究破解征拆重难点问题的机制更加完善，基本实现“征拆问题不出区”的目标。
区主要领导和分管征拆工作领导每周召开专题会或现场调研会和推进会，研究省市重点项目征拆工作;指挥部和各个街道每周召开工作例会研究具体的征拆问题。
据海沧区建设局副局长杨基料介绍，海沧区在延续以往好经验做法的同时，注意学习、借鉴其他区的经验做法，把“他山之石”转化为“攻坚利器”，补齐自身“短板”，建立起“一线工作四项机制”，为征拆工作的顺利推进提供了坚实保障:
——现场推动机制。区领导以“现场+会场”和“重点+难点”相结合的方式在项目现场研究解决问题，区“两办”、区委组织部和纪检监察部门组成联合督查组现场督办，公证机构随叫随到开展现场公证;
——分工协作机制。根据征拆项目规模大小，按项目和片区组建商谈工作组、综合执法组、拆除工作组等一线工作职能小组分工负责、协同配合推动工作;
——预审会审机制。由征收部门、街道、征拆服务公司、村委会组成预审会审小组，实行事前把关、事中审核，有效缩短后续拆除交地的周期，做到“签一拆一”;
——驻点办公机制。“流动法庭”进驻工作点调解纠纷和开展法律援助等服务工作，征收部门安排业务人员到4家国有征迁服务公司驻点，更好地开展业务指导、综合协调等相关工作。
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