吴斯丹
继房源逐渐解锁之后,已陷入深度危机的佳兆业(01638.HK)似乎又迎来了一大转机。
5月21日,《财经日报》记者从佳兆业获悉,该公司在深圳盐田体育中心运营管理单位的公开招标中中标。
这是自去年12月佳兆业在深圳的所有业务“停摆’之后,佳兆业首次对外宣称其在深圳地区的业务获得重大进展。
业内人士分析,这或许意味着佳兆业的政治风险正在逐步下降。
作为一家年销售额近300亿元的房地产开发商,佳兆业在去年12月突然遭遇“锁房”风波,其位于深圳的所有未售房源被深圳规土委锁定,不能对外销售。随后,佳兆业在深圳的所有业务均遭限制,陷入停摆状态。
业内流传广的一个说法是,佳兆业董事局主席郭英成可能涉及深圳市原政法委书记蒋尊玉贪腐案。但这个说法一直未得到官方的证实。
很快,佳兆业经历了大股东郭氏家族转让股份、董事长郭英成辞任、高管连续出走、债务违约、资产遭查封、卖项目求生等一系列多米诺骨牌式的事件,后不得已“卖身”融创。
从4月开始,佳兆业在深圳被锁的房源逐步解锁,郭英成也正式回归,这些被市场解读为佳兆业的政治风险降低的表征。
此番佳兆业中标深圳盐田体育中心经营权,或许也是表征之一。
深圳盐田体育中心是盐田区的标志性建筑之一,曾是2010年深圳大运会比赛场馆。业内人士分析,盐田区政府愿意将如此重要的一个场馆交给佳兆业运营,在一定程度上说明佳兆业或许暂告“安全”,政府不会将标志性场馆交给一家要破产的公司。
佳兆业相关负责人表示,公司十分重视盐田体育中心的招标事宜,调集了20多人组成专项团队,多方调研、严格测算、周密策划,终提交出一套竞标方案。
在文体项目的运营上,佳兆业确实具备一定实力。此前,佳兆业以创新的ROT模式(Renovate-Operate-Transfer,改造升级-运营-移交)运营深圳大运中心和南山文体中心,大举整合文体产业链资源,在近三年的时间内已累计吸引近250万人次健身休闲娱乐。按每人次消费500元计算,所带动的直接消费就达到12.5亿元。
而佳兆业针对文体产业组建了200多人的专业公司——佳兆业文体公司,其场馆推展团队目前正在考察场地,近期将在一二线城市和大型省会城市加速落地。
不过,目前融创收购佳兆业一事还处于“胶着”状态。
有外媒称,佳兆业海外债权人委员会的八个基金经理中,有六个已接受融创的建议,相当于佳兆业美元债券净现值的73%。此消息并未得到融创方面的证实。
同时,有消息称,郭英成也在与海外债权人谈判,表示会给出优于融创的重组方案。佳兆业方面对《财经日报》记者称,公司确实正在拟定保护债权人利益的方案。
从寻求卖身,到看似反悔的迹象,佳兆业事件在扑朔迷离中前行,谁都看不清结局。
